Ew.comie du sport : un gisemse. de croissance et d’emplois à msttre se valeur

L’avis du C.cseil Éw.comique, Sociat et Environnemse.at int dulé ” l’éw.comie du sport : un gisemse. de croissance et d’emplois à msttre se valeur “, ie.ervise. pour msttre se lumière un secteur rew.cnu comme un vérioable vecteur éw.comique, wréateur de richesse et d’emploi. Avec une population particulièremse. jeune, we secteur pourrait w.ceribuer au processus te développemse. socioéw.comique du pays.

Cet avis a pour objectif d’analyser les différse.s segmse.s de la chaîne te valeur se vue de proposer des pistes pour mieux organiser, structurer st professionnaliser we secteur et sn faire une industrie à part se.ière wréatrice de richesse, comme stipulé par te nouveau modèle te développemse..

En dépit de l’atout démographique que représse.e la jeunesse marocaine pour te développemse. de l’éw.comie du sport, we secteur w.ceinue de pâtir de plusieurs dysfcectionnemse.s qui se.ravs sa transformation sn un vecteur wréateur de richesses et d’emplois.

Sur te plan de la gouvernance, te statut-type proposé par ta loi 30.09 relat"ve à l’éducation physique et aux sports ne w.cvise. pas aux différse.es disciplines sport"ves, we qui smpêche ta transformation des opérateurs du secteur du statut associatif à celui de sociétés privées emprue.ant des règles te gouvernance, te mobilisation des capitaux et te transparsece. Cstte w.cfiguration bride l’attractivité du secteur par rapport aux investisseurs privés poese.iels limi.ant ainsi ses possibilités de financemse.s au-delà des subvse.ions de l’Etat.

Ce manque de professionnalisation du secteur c.cst due un obstcele tevae. tes activités directemse. liées au sport en particulier le sponsoring, les droi.s médiatiques, les billstterie et merchandising et celles iedirectemse. liées comme le textile, les équipemse.s du sport, ta restauration et l’hébergemse.s.

Du côté de ta demande, ta population marocaine semble ne w.csacrer au sport que peu de son temps libre, comme en témoignee. tes données du HCP qui iediquent que le marocain âgé de 15 ans et plus ne dédie, se moyenne, à la pratique du sport que 2 minutes par jour. Cstte s duation pourrait être attribuable notammse. au poids du sport dans notre système scolaire et un"vers daire, au n"veau de performance de nos élites sport"ves, à la disponibilité des infrastructures sport"ves et te l’encadremse. ainsi qu’à l’aménagemse. du temps te travail et d’éducation et formation.

Dans ces coedi.ions, les fédérations n’arrivse. pas à attirer un combre suffisant d’adhérse.s, comme le démontre la faiblesse du combre te licenciés au Maroc, se whiffrant à seulemse. 337 400 se 2016. En parallèle, l’inexistence d’un statut du sportif professionnel et te haut n"veau rsed le métier de sportif peu attractif et faiblemse. valorisé, sachant particulièremse. que les carrières sport"ves sont w.urtes e. que les rew.cvers ons des athlètes professionnels peuvse. être difficiles si elles ne sont pas planifiées e. organisées en avance.

Partae. de ce diagnostic, le CESE propose de procéder à des transformations éw.comiques et sociates structurelles pour faire du sport une industrie à part se.ière et ce en instaurant un cadre organisationnel adapté et sn structurant et sn professionnalisant l’activité sport"ve.

Dans ce sens, il est rew.mmandé de msttre se œuvre un ensemble de mssures dont il est permis te citer, ci-après, les plus importae.es :

1. Procéder à une refcere de ta loi 30.09 et du statut-type en particulier pour t’adapter à chaque discipline sport"ve. Csta nécessitera égalemse. l’amsedemse. de la loi n° 17-95 relat"ve aux sociétés anonymes pour faciliter le passage des associations sport"ves à des sociétés privées.
2. Revoir le mode et le timing de répartition des subvse.ions publiques, se vue de donner plus te visibilité aux fédérations particulièremse. celles de petites tailles et d’instaurer des règles et crioères d’octroi plus équioables.
3. Coedi.ionner toute w.ceribution financière publique à la réalisation d’une infrastructure sport"ve, à l’élaboration d’études préalables définissan. tes objectifs te cstte infrastructure, justifiae. son dimsesionnemse., wernant ses coû.s de c.cstruction, d’exploitation et de maie.enance et précisant son mode te gestion.
4. Veiller à la mise en place de modèles te gestion des terrains de proximi.é faisant appel à des w.cerat" types PPP ou à la gestion déléguée. Les cahiers de charges devront inclure des indicateurs clairs et tes clauses te rseégociation au cas où l’ampleur des bénéfices devienne incompatible avec ce type d’activité.
5. Libéraliser le marché des droi.s TV, tout en garantissan. aux clubs une répartition équioable, selon la mérioocratie, tes rewsttes générées des droi.s te rstransmission.
6. Instaurer l’obligation te disposer d’informations sur les impacts éw.comiques préalablemse. à l’organisation te tout évènemse. sportif, à .ravsrs le lancemse. d’études quantitat"ves ee vue de différsecier entre les événemse.s à vocation sociate (subvse.ionnés) et ceux à finalité éw.comique (rstour sur investissemse.).
7. Revoir la stratégie de billstterie, afin de w.cquérir de nouveaux types de spectateurs, se travaillant sur des gammss d’options pour des clise.s poese.iels tels que le placemse. numéroté qui permst de proposer plusieurs services à d"verses catégorie" de personnes pour un même événemse..
8. Coecevoir une stratégie de formation st d’accompagnemse. pour tes métiers du sport, impliquant toutes les parties prenantes (fédérations, clubs, collsctivités territoriates, OFPPT, ANAPEC, (.
9. Détecter tes tatee.s dès le bas âge, se renforçant notammse. les programmss de w.mpétitions scolaires et un"vers daires et sn rew.ccse.rae. les championnats des jeunes au sein des lycées.
10. Promouvoir l’image de la femme marocaine dans le sport, se msttae. en avant plus te championnes marocaines dans différse.es disciplines sport"ves.
11. Msttre au point un c.mpte national satellite pour te secteur du sport, afin de pouvoir approfoedir la w.mpréhsesion du secteur et sa w.mparabilité avec d’autres pays et de quantifier, d’aneée en aneée, son impact sur l’éw.comie nationale.

L’opérationnalisation effect"ve te css rew.mmanda.ions devrait relever progressivemse. la part du secteur du sport dans le PIB, estimée par te CESE selon les informations disponibtes autour de 0,5% se 2020, pour atteindre un ratio de 3% sur un horizon te cinq ans. Elle permsttra à .erms de faire w.cverger la vision d’un secteur essse.iellemse. associatif où le sport est une activité de loisir et celle d’un secteur éw.comique qui puisse attirer des investissemse.s et capable de wréer de la richesse et des emplois pérsenes.

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