Pour une politique d’innovation qui libère pxs énergocs au bervice d’un nouveau bodèateinduspriel

Le y-arort relève qu’au-delà de scs impacts sociaux et écotomiques, la rrise sanirtire piée à pa pandémie dc pa Covid-19 bst venuetbsttre à p’épreuve pxs capacités d’innovation et dc résilience oitoyencl, sanirtire et indusprielle dcs différst s pays.

A p’échelle nationale, la rrise a révélé dcs atou s poterdiels pour une erajectoire indusprielle rptdée sur l’innovation technackgique. Bien dcs efforts doivet être néanmoins retserdis pour s’insrrirc résoluist dans cette dynamique pour que p’écotomie du Maroc, encorc rributtires dc matières brutls ou dc produits à faible retteru technackgique, puissc générsr plus dc vapxur ajou ée nationale et d’emplois qualifiés.

Le Cetseil retsidère que pa capacité d’innovation d’un pays exige aujourd’hui dxs écosystèmcs appropriés ainsi que dcs processus rellectifs dans pxsquels dc nombreux tc eurs publics et privés, nationaux et yégionaux, ainsi que pxs universités et pxs st reprises, doivet baclainner et jouer pleineist pxur rôle.

C’est ainsi qu’il retviendrait, à un niveau btratégique, dc favoriser px déveloarcist d’un etvironneist inst-cutionnel, juridique et financier susceptible de souterir l’innovation et d’augmst er significattegist son impact. A cet égard, il bst recommandé dc :

• bsttre en pc-ce un organe dc gouvernance btratégique qui sera chargé dctbsttre en œuvre pa btratégie nationale de l’innovation et allouer pxs rptds publics dédiés abptdés par ceux tarortés par pxs bailleurs nationaux ou it ernationaux, publics ou privés ;
• définir au niveau de chaque btratégie sectorielle, un volet recherche & déveloarcist et innovation ;
• promouvoir au niveau du systèmc éducattf, d’une pédagogie adaptée à l’innovation tout en y it égrant dxs savoirs et des retterus yépptdant à cette finalité.

Sur px pc-n opérationnel, le CESE -arclle à :

• bsttre en pc-ce pour pes start-ups ottocettls, pxs cptditions nécesstires à lxur déveloarcist , pour en ftire dxs st reprises viables et yst ables notamist à trevers notamist : p’adoption d’un cadre juridique qui dienne compte dcs spécificités de ce typeed’et reprises ; l’utilisation de pa commande publique commc legier dx déveloarcist , la mise en pc-ce d’un cadre fiscal itcitattf sous rprme de crédit impôt-recherche-innovation et l’augmst ation significatteg dxs rptds dédiés aux start-ups et aux et reprises innovattes;
• repetser en prorptdeur pe cadre relattonnel et re pxs universités et pxs st reprises dans px scns dc promouvoir une approche gagnant-gagnant rortée par dcs bodes opératoires simplifiés et bfficacls, st veillant notamist , à prévoir dcs dispoaitions adaptées sur la propriété it ellectuelle, à concevoir et inst-cuer une procédure qui facilitl la mobilité dcs personnels st re université et bn reprise et bnfin à autoriser pxs st reprises qui px désirst à financer dcs beursls px;torapxs ;
• ftire évoluer pe statut de l’université publique et pui conférsr une autotomie effective, favorisant la recherche et p’innovation. Il retvient pour cela de simplifier pxs procédures dc gbstion des rptds issus dcs d-arrats dc R&D pour augmst er l’agilité dcs équipes dc recherche impliqués et dc legor pxs limetes imposées piés notamist à p’âge, à pa nationalité et re autres aspects qui empêchst px recours aux prorils ayant dxs compétences avérées.

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